| La tarjeta Visa de Marcas Compartidas es la herramienta perfecta para toda compañía de renombre interesada en fomentar la lealtad de sus clientes y aumentar sus ventas. |
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Creación de la tarjeta
El plazo requerido para implementar la introducción de un producto en el mercado varía considerablemente de un programa a otro. Normalmente puede tomar de seis meses a dos años completar el proceso. El siguiente cuadro genérico ilustra los plazos promedio para cada paso importante que debe implementarse antes del lanzamiento de un programa de tarjetas Visa de Marcas Compartidas. No obstante, debe tenerse en cuenta que en la práctica el plazo real depende de las necesidades particulares, objetivos y cultura de las entidades participantes.
El siguiente cuadro ilustra todos los pasos a seguir en el desarrollo e implementación de un programa de tarjetas Visa de Marcas Compartidas.
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| Desarrollo del fundamento racional y caso de negocio para el proyecto y proyecciones financieras |
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Primera Fase
Elaborar el esquema de las posibles características, estructura de precios y programa de promoción de la tarjeta
Definir papeles y responsabilidades
Desarrollar criterios de selección de posibles socios
Redactar propuesta |
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Segunda Fase
Contactar a posibles socios para determinar su interés en el programa
Acuerdo sobre el carácter confidencial
Evaluación de posibles socios |
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Tercera Fase
Seleccionar al socio |
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Cuarta Fase
Redactar el contrato y suscribirlo |
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| Desarrollar el plan de investigación de mercado |
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| Diseño final del programa basado en el resultado del estudio de mercado |
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| Diseño de la tarjeta plástica y aprobación |
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| Selección de proveedores (beneficios y plásticos) |
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| Fabricación de la tarjeta |
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| DESARROLLO DEL PLAN DE MERCADEO |
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| Desarrollo del plan de mercadeo |
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| Desarrollo del plan de comunicaciones |
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| Desarrollo del plan de publicidad |
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| Desarrollo del plan de adquisición de clientes |
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| DESARROLLO DE MATERIALES CREATIVOS |
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| Solicitudes en el punto de venta |
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| Preselección por bases de datos |
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| Identificar alcance y requisitos |
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| Determinar el proceso de flujo de datos |
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| Identificar requisitos de informes gerenciales |
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| Plan de capacitación e implementación |
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